DCS’de Kurumsal Risk Yönetimi; şirketin stratejik hedeflerini desteklemek, operasyonel sürekliliği güvence altına almak ve sürdürülebilir büyümeyi güçlendirmek amacıyla bütüncül bir yaklaşımla ele alınmaktadır. Bu yaklaşım; finansal ve operasyonel risklerin yanı sıra çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) başlıkları altında değerlendirilen riskleri de kapsamaktadır.

Belirlenen öncelikli riskler, Yönetim Kurulu’nun stratejik karar alma süreçlerine entegre edilmekte; risklerle birlikte şirket ve paydaşlar açısından ortaya çıkabilecek potansiyel fırsatlar da değerlendirilmektedir. Riskin Erken Saptanması Komitesi, Yönetim Kurulu’na bağlı olarak faaliyet göstermekte ve risklerin zamanında tespiti ile etkin yönetilmesini sağlamaktadır.

Risk yönetimi uygulamalarımız; mevzuata uyum, etik ve uyum, bilgi güvenliği, operasyonel süreklilik, insan kaynağı ve sürdürülebilirlik gibi temel alanları kapsamakta ve Yönetim Kurulu gözetiminde düzenli olarak gözden geçirilip geliştirilmektedir.

Bu süreçte Direktörler ve Direktör Yardımcıları, sorumlu oldukları birimlerde risklerin tanımlanması ve yönetilmesinden sorumludur; etki ve olasılıklarını azaltan aksiyonları hayata geçirirler. Böylece, riskler operasyonel seviyede sahiplenilerek etkin biçimde yönetilmektedir.

Risk yönetimi yaklaşımımız, etik değerlerimiz ve sorumlu yönetişim anlayışımız doğrultusunda sürekli olarak geliştirilmektedir.

Riskin Erken Saptanması Komitesi